从麦小年那儿拿到举报信里照片的扫描版，边学道一个人在书房里坐了半个晚上，他明白了离开五台山前祝海山写给他的一句话：无财不能养道，养道莫问前程。
    养道……道，既是人道，也是天道。
    这12个字，祝海山其实说了两层意思。
    第一层是，要想办法赚钱，有钱才能随性。
    第二层是，但知行好事，莫要问前程。
    综合在一起看就是，赚了钱别忘做好事，心底无私天地宽，存善积德名望加身自然百邪不侵。
    两天之后，边学道有了决定。
    五台山之行，祝海山的一系列承诺，基本将边学道从赚钱饥渴中解脱了出来。
    并且，无论敢为或是智为，还是不久前祝植淳跟他商量的风投公司，都应该是赚四方钱的企业，松江作为发家之地，留下好口碑比什么都强。
    边学道的决定是，除了地铁楼盘项目，以及准备用来建集团总部大楼的黄金地块，其他几个地块，都从盈利项目转为口碑项目。
    趁着拆迁还没完成，把手里几个优质地块还给卢广效，置换位置差一点的地块，让卢广效用这几个优质地块安抚其他利益群体，团结大多数人。
    同时跟卢广效要政策，更改置换地块的用地性质和规划，拿到地后，敢为出资，建成敢为集团冠名的公园、休闲广场和体育场。
    在边学道心里，他这样做，算得上是为缺少公园和体育场的家乡父老做好事了。
    再者，他不在地块上牟利，除了给自己留一个好名声，对卢广效也是一种保护，因为边学道觉得，卢广效这个官，还是不错的。
    第0547章 三箭破局
    看到敢为集团报上来的用地规划后，有那么一两秒，卢广效甚至萌生了将女儿嫁给边学道的想法。
    实在是太体贴人意了。
    在官场上，举报信不是稀罕物。普通公务员当然没这待遇，到了一定级别又手握实权，若是掌握不好“平衡”二字，那就不好说了。
    前次的举报信，倒不至于让卢广效多被动，省里收到举报信的几个部门，甚至都没正式跟卢广效提过这件事，说明大家不认可举报内容。
    可是卢广效如芒在心，不除不快。
    然而怎么除？学问很大。
    首先，他不能大动肝火，也不能大动干戈。这种事情，他的反应越大，失分就越多。一旦反应强烈，上级领导会认为卢广效没有城府，没有肚量，这样的人不适合身处重要领导岗位。
    同样，一旦他反应强烈，暗处的对手会觉得抓住了卢广效的痛脚，本着你越在乎我越高兴的原则，会变本加厉用举报信恶心卢广效。
    可是，完全没反应也不是上策。
    现在领导固然信任你，可是信任不是无限的，不能只消耗信任，不巩固信任。
    问题的难点在于，怎么样巧妙化解，四两拨千斤。
    卢广效心里忧虑的事，边学道主动帮他分忧了。
    分忧的代价是敢为集团出让了巨大的经济利益。
    当初，为了回报边学道献策之功，敢为集团拿到的几块地都是卢广效属意特批的。当然，该走的招投标程序都走了，这方面绝对挑不出问题。
    现在，边学道把几个优质地块都还了回来，申请置换几个次级地块，然后企业出资在地块上建公园、体育场等公共文化体育设施。
    这等于边学道给了卢广效三支箭。
    第一支箭，地块回收。
    棚户区改造一盘棋，资质不够、资金不足、进展缓慢跟不上工程指挥部部署的，收回地块。这事有先例，敢为集团就是。
    第二支箭，捆绑加码。
    以敢为集团为例子，卢广效可以向不听吆喝、不是一条心的参与企业加码，将工程项目和公共设施进行捆绑，让他们拿出部分地块建公共文化体育设施，削弱他们的利润点，逼他们自己退出，或者示好让利。这个码加不加，加多少，完全是卢广效说的算，等于给了卢广效一个拿捏其他企业的正当理由。
    第三支箭，让领导满意，让市民高兴。
    北江建设文化大省的口号一直在喊，可是成果寥寥。边学道要是把这几个公园、广场、体育场建起来，无论是提出口号的，还是跟着喊口号的，大家都舒心。
    再者，卢广效上任两件大事，一个是修缮农田水利，一个是棚户区改造。两件事，说起来都是为百姓谋利的事，可也都不是立竿见影的活儿。
    主抓的工作不能立竿见影，拿不出好看的经济增长数据，两会上的工作报告就不好写，如果再拖了全省增速的后腿，压力可想而知。再者，把钱花到农田里去了，城市里的市民看不见，偏偏相对农民，市民有更多话语权，会在各种渠道质疑。
    所以，卢广效能坚持农业和棚户区改造两件工作，是很不容易的。
    要知道，近些年官员任期没有一定，弹性很大。一任一两年的有，一任两三年的有，一任三五年的有，干了七八年的也有。
    任期缩水，就导致一些官员短期行为严重，上任后，重显绩轻潜绩，工作的重点只放在形象工程、路边工程和面子工程上。
    正因此，国内很多城市，楼越来越高，下水道却多少年不修不换，城市一下雨就变泽国，马路甚至能淹死人。原因就在于，把钱花在下水道上，谁都看不见，等自己调离后，都留给继任者享受掌声了。
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