这次会上该夸的都夸了，接下来就是如何让新体系在信息化系统中实施落地，这就到IT部门出场了，需求对接环节不需要那么多人在场，只要业务Owner佐藤，试点部门领导和相关BOM组组长在即可，所以其他人离场后两部门正式开启对接。
刚刚形同虚设的IT部负责人没等对面说几句他就开口，“关于你们零件功能位置码标准库的需求我们已经做了整体了解，针对这个标准库该定义在哪里的问题，我们站在IT的角度，给的建议是放在BOM系统，因为BOM系统对接下游各个生产制造系统，零件功能位置码本质上是BOM的一部分，在BOM系统统一维护和管理比较合适。”
他说话的同时佐藤的翻译在一旁传达，等他听完翻译，许意浓也用日语跟他说：“这是IT部的建议，我的想法是，我们这零件主数据的源头在PLM系统，零件功能位置码与零件主数据有千丝万缕的联系，上次听您说后续功能位置码的名称和零件名称还会往一致的方向推进，所以我觉得放在PLM系统更合适。”
佐藤听完点点头，“我跟你意见一致，你照你的想法说，就说这也是我的意思。”
许意浓随即用中文对着所有人重复了一遍，接着又补充一句，“考虑到后续零件名称和功能位置码名称的统一管理，我们认为还是放在PLM更加合理。”
出师不利，意见不和，IT部负责人不自觉地抬手松了松领带，对面坐着的是业务部老狐狸于峥，他旁边一个是更老辣的日本专家，且冥顽不灵，另一个虽是新来的，可从刚刚发言就看出来了，显然不是个简单角色，一下子三个狐狸坐对面，他一个人就显得寡不敌众，他蹙眉虚言间还在思忖该怎么回，身边一直沉默的王骁歧出其不意地发了声。
“PLM基于对象的管理模式用来管理数模图纸有其天然的优势，但功能位置码标准库只是一个轻量化的二维表格，如果用它，我个人认为……”他视线似固定在对面某处，不清表情，只有一个无懈可击的侧脸，“杀鸡焉用牛刀？”
对面所有人的眸光几乎是同时朝他投射而来，祁杨第一反应是将原本撑着下巴的手改伸到后面假装挠痒，再顺势扭头借机用手半张脸微微一掩，他在桌下先用手悄悄捅了捅王骁歧，然后躲在手掌后的他几乎是咬牙提醒，“老大！那是甲方！那是甲方粑粑啊！”
请你控几住你寄己！
那边许意浓很快接话，“IT规划系统，要有长远眼光，你们要考虑到后续跟零件名称库合并的需求，同时也要兼顾如何满足我们业务部门的诉求。”
王骁歧面不改色十分平静，“业务部门当然可以随时提需求，但作为IT方案顾问，我们有责任和义务质疑业务需求的合理性，BOM系统轻量化的管理模式和快速的加载效率，是功能位置码标准库最好的选择。”他不疾不徐，不卑不亢地继续，“至于系统规划上你们大可放心，后面的需求自然会有后续的系统方案，但如果IT系统的定位一开始就错了，试错的成本会很大。”又稍稍停顿，人朝身边的逐影IT部负责人侧了侧，他语气微缓，“当然如果贵公司能承受，我们照做就是。”他话没说死又留有余地。
可IT部负责人当即一掌扣在桌上，直接一票否决，“不行！这肯定不行！”
会议室瞬间沉寂到只剩下佐藤翻译助手的声音，因为许意浓和王骁歧谈判时的思路过快，专业术语过多，他都有点跟不上节奏来不及翻译。
气氛有些僵持不下，无声硝烟在蔓延，BOM三组的其他小喽啰已经看得目瞪口呆，这两人刚才不相上下的气场简直强大到令人窒息，旁人哪里还有插话的机会？只有于总调整了一下坐姿，他右手执着没脱掉笔帽的签字笔在皮纸的黑色笔记本上来回轻划，却不发一辞，无声端凝着一切。
片刻后，许意浓清了清嗓，“以我的经验，再对标我之前所在的日企，BOM系统就只会专注于BOM的管理，而零件的功能位置码是在上游PLM系统管理的，这是业务的最佳实践。”她适时搬出了参照，据理力争。
王骁歧却不为所动，“日企是日企，在这里就要考虑中国企业的实情，日本那套能全部复制照搬的话，这个体系也不会时隔一年到今天才落地。”他目不转睛看向她，“许总的经验确实丰富，如果此时此刻我服务的是合资品牌，要采纳你的意见也许没问题，但就事论事，逐影是我们国家自主的汽车品牌，它有它自己的特色，我经历过8个BOM项目，评审过几十个研发系统方案，放在BOM系统这个方案是中国汽车行业的最佳实践。”
他语速快而有力，这次也没等佐藤的翻译磨磨唧唧开口，他直接朝佐藤把自己说的用日语复述了一遍。
他一出口就惊艳了对面一票人，流利的日语比佐藤翻译还顺畅，而他的小伙伴祁杨则被惊呆了。
一时间他脑子里就跟满屏的弹幕一样在狂飘：老大会日语！他竟然会日语！他TM会讲日语！！！
他跟他同事了这么多年，又同寝室了两年之久都不知道他会日语啊靠！那之前每次邀请他看霓虹动作片的时候都被拒绝敢情他是在装纯呢！！！？？？
第11章
佐藤先生听完开始直接跟他对话，两人一来一回，佐藤的翻译助手莫名地转换成给在场其他人翻译他俩对话的中文了。
阳光透过落地玻璃窗倾洒入室内，有一层金光至上而下笼罩在他身上，王骁歧词锋精准有礼有节，眉宇间却又蕴着不肯轻易退让的英迫，另人目眩神驰。
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