淮安问：“不要家具呢？”
“这里需要跟现租客进一步谈。”隋然说，“但这块儿不是必须的，因为即使到期退租，场地也需要复原，东西也要清空。而且现租客迫切止损的部分在于后面17个月的房租和一季度的押金。”
淮安抽笔记下关键词，问了个很现实的问题：“租金能谈吗？”
隋然在系统里翻了一会儿，参考市场价格和成交情况，答：“空间不大。我们也可以用免租期跟业主谈——哦对了，淮总要重装吗？”
淮安说：“结构不用大动，部分区域小改。”
“您如果承接了租客的装修，大业主——太平汇经大厦——可能会拿免租期做文章。一般三年起的租期会有一到三个月的免租期，这里我回头找鲁经理或找现租客看能不能要来原合同，可以作为参照。”
隋然说着，调出手机里的计算器，拿出纸笔，边算边说：“跟业主谈价格的话，您可以考虑把免租期分摊到月租金，这样……”
重算三次，确认无误，隋然圈出分摊免租期前后的两组数字，做简单的减法：“每个月的租金比鲁经理现在的报价少五万左右。”
一年就是六十万，三年一百八十万。
不是小数目。
隋然笔尖点在最后一个数字上，“这是我目前估计的理想情况，最后的单价应该能谈到这个数。当然后期接洽肯定有些未知因素，不过大的方向敲定，别的问题不大。”
“好的。”看得出淮安对这结果很满意，“隋经理先帮我谈吧，需要我出面沟通，尽管联系。”
居间方是沟通双方或更多方的桥梁，是一道承上启下的台阶，供连通的双方或进一步，或退一步。
居间方所做的很多工作看似没有摆在台面上，却是不可或缺的——没有居间方居中做铺垫，两面试探底限，尽力磨合，很多交易或许无法进行。
私生活影响客户对业务水平的评价吗？
不影响。
离职多年跟业务能力有什么必然联系因果关系吗？
没有。
离开寰宇，隋然神清气爽。
她原打算再去太平汇经找鲁经理，然而还没上台阶，便看到两道熟悉的身影。
王玮和杨文居然没走。
隋然眼疾脚快转到一棵梧桐树下，扫一眼群消息，方才平息的情绪再度翻腾。
隔壁老王：「@所有人，没有客户带看回公司。@老隋，谈完汇报情况。」
隋然屏蔽小组群，转而给鲁经理发信息：「鲁经理，转租客那边方便给个联系方式吗？想谈一下转让细节。」
鲁经理没多问，推送了名片过来。
隋然发送了申请，探头看一眼，趁那俩人没注意这边，转身去地铁站。
在地铁上，她打开邮箱存稿箱吃灰已久的举报邮件。
对照员工手册，严格来说，王玮的很多行为都违反了公司规定。
有一条她觉得很严重，但淮安先前提醒分量不够——私下透露客户信息。
通话记录截图显示，王玮不仅用自己的号码，也用杨文的手机或是叫杨文给淮安打过三次电话。
这回则是在客户面前言论失当。
但平心而论，王玮没有造谣生非。
离开职场环境四年，积累的人脉和资源泰半失效，算半个新人，刚回公司第二周还没过市调期就接了淮安的单子。
至于为女朋友离开公司……
王玮只有一点微不足道的错误，不是女朋友，是前女友。
换个角度想，因为同性话题涉及隐私，在当下社会比较敏感，就不允许别人说了吗？
公司规定也没这条。
隋然离群索居足足四年，保持联系的朋友有出过柜的如海澄，或者同为姬圈中人，潜移默化，早过了“身为同性恋我很抱歉”的阶段。
毫无防备地在客户面前被出柜，羞耻谈不上，可是要说不生气，肯定是假的。
但更多是不解。
“哪里想不明白了，王玮想撬客户啊。”海澄的声音从冰箱门后面传出来，瓮声瓮气。
“撬……客户？”隋然愣住。
“别告诉我你没看出来。”海澄怜悯而又不掩鄙视，扔了瓶冰水过来。
“可是……我……可是淮……”
冰冷的温度从手上传递到大脑，隋然茅塞顿开，骂了句脏话。
王玮跟鲁经理说“我们都是兆悦的”，也向客户表明了自己的身份。
倘若客户出于不可言说的避讳想更换顾问，王玮这里近水楼台先得月，而业主方只在乎成交，并不在乎具体是哪个人。
对于小众/非主流性取向，大众/主流人群难免会因为不熟悉不了解而产生回避甚至惧怕的心理，以为走太近了会被纠缠，被“传染”——某种意义上算是恐同。
实际上根本不是这么回事。
就算异性恋好了，难道每接触一个异性就会对对方产生好感进而死缠烂打吗？
必然不是。
但不排除敏感人群。
看人。
有些“同志”自己也很敏感，觉得别人会因为性取向而戴上有色眼镜看待自己。
当然这跟个人的生活环境和文化环境也有关系，不能一概而论。
隋然在性取向这点挺坦荡。
用个不恰当的比喻，平生不做亏心事，夜半不怕鬼敲门——人首先是人，然后才是男人、女人，同性恋、异性恋、无性恋。
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